Quando falamos de eficiência na logística, não há como deixar de lado um conceito essencial: o OEE (Overall Equipment Efficiency ou Eficiência Geral de Equipamentos). Este indicador é fundamental para garantir que os equipamentos utilizados no processo logístico operem no seu melhor desempenho, minimizando perdas e maximizando a produção.
Como calcular e aplicar o OEE na logística de forma eficaz? Neste blogpost, vamos explicar tudo o que você precisa saber para implementar essa métrica e otimizar suas operações.
Índice
O que é OEE na Logística?
O OEE na logística é uma métrica que avalia a eficiência operacional de equipamentos e processos. Ele leva em conta três fatores principais: disponibilidade, desempenho e qualidade. Cada um desses fatores desempenha um papel crucial para medir o quanto um equipamento ou processo está realmente produzindo em relação ao seu potencial máximo.
- Disponibilidade: Refere-se ao tempo que o equipamento está disponível para ser usado, levando em consideração os períodos em que ele está parado devido a falhas, manutenções ou outros fatores.
- Desempenho: Mede a velocidade de operação do equipamento em comparação com a capacidade máxima. Aqui, avaliamos se o equipamento está funcionando com a produtividade ideal ou se há perdas devido a falhas operacionais.
- Qualidade: Este fator avalia a quantidade de produtos ou serviços produzidos sem falhas ou defeitos, garantindo que o que foi produzido atende aos padrões estabelecidos.
Com esses três fatores em mente, é possível calcular o OEE, utilizando a fórmula:
Esse cálculo fornece uma visão clara de como os equipamentos estão operando e onde é possível melhorar.
Como calcular o OEE na logística?
O cálculo do OEE é simples, mas exige atenção aos detalhes. Vamos entender cada parte do processo:
1. Disponibilidade
A disponibilidade é calculada com base no tempo de produção disponível em relação ao tempo planejado. Se o equipamento ficou parado por algum motivo (manutenção, falhas imprevistas, etc.), a disponibilidade será impactada. A fórmula para calcular a disponibilidade é:
2. Desempenho
O desempenho considera a velocidade com a qual o equipamento opera em relação à sua capacidade máxima. Se o equipamento está funcionando mais devagar do que deveria, isso impacta diretamente a eficiência. A fórmula é:
3. Qualidade
A qualidade é medida com base na quantidade de produtos que atendem aos padrões estabelecidos, sem falhas ou defeitos. A fórmula é a seguinte:
4. O Cálculo final do OEE
Agora, para calcular o OEE total, basta multiplicar os resultados obtidos de disponibilidade, desempenho e qualidade.
Um OEE de 100% significa que o equipamento está operando de forma perfeita, sem falhas, a 100% da capacidade e sem defeitos. Na prática, é raro alcançar 100%, mas quanto mais próximo de 100%, mais eficiente será o equipamento.
Por que OEE é importante na logística?
No contexto da logística, onde o tempo e a eficiência são cruciais, medir o OEE dos equipamentos pode trazer vários benefícios:
Identificação de perdas operacionais
Medir o OEE ajuda a identificar onde ocorrem perdas, seja por falhas no equipamento, paradas não planejadas ou processos ineficientes. Com essa informação, é possível adotar ações corretivas para minimizar essas perdas e melhorar a operação.
Melhoria contínua
O OEE oferece um ponto de partida para iniciativas de melhoria contínua. Ao monitorar a eficiência dos equipamentos ao longo do tempo, é possível aplicar estratégias de manutenção preditiva, ajustando os processos e treinando os operadores para melhorar a performance.
Otimização de custos
Com a medição do OEE, a logística pode ser mais eficaz no uso dos recursos, reduzindo custos operacionais. Equipamentos que estão com uma baixa pontuação de OEE podem ser ajustados, ou até mesmo substituídos, para aumentar a produtividade e reduzir o desperdício de recursos.
OEE na logística: Como melhorar a eficiência?
Agora que você já sabe o que é o OEE e como calculá-lo, é importante entender como melhorar esse indicador na logística. Aqui estão algumas ações para otimizar a eficiência de seus equipamentos:
1. Investir em manutenção preditiva
Manter os equipamentos em boas condições é essencial para garantir alta disponibilidade. A manutenção preditiva permite identificar problemas antes que eles causem falhas, reduzindo o tempo de inatividade e aumentando a produtividade.
2. Otimizar os processos operacionais
Analise os processos de trabalho para identificar gargalos e ineficiências. O treinamento constante dos operadores e a automatização de processos podem contribuir para aumentar a velocidade e a qualidade da produção.
3. Utilizar tecnologia para monitoramento
Sistemas de monitoramento em tempo real, como sensores IoT (Internet das Coisas) e sistemas de gestão de ativos, podem ajudar a acompanhar a performance dos equipamentos, fornecendo dados valiosos para otimizar a operação.
4. Focar na qualidade desde o início
A qualidade deve ser prioridade em todas as etapas da logística. Isso significa garantir que os produtos ou serviços estejam em conformidade com os padrões estabelecidos, evitando retrabalho e desperdício de materiais.
Como a Mundial Log pode ajudar a otimizar o OEE na logística
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